Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
360 Tools gefunden
zum Tool: Verhandlungs-Tool: Emotional intelligentes Verhandeln
Emotional intelligentes Verhandeln kombiniert kooperative und kompetitive Elemente, um bestmögliche Win-win-Verhandlungsergebnisse zu erzielen. Die Trennung von kreativer Suche nach Lösungsoptionen und Bewertung dieser Optionen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Emotional intelligentes Verhandeln kombiniert kooperative und kompetitive Elemente, um bestmögliche Win-win-Verhandlungsergebnisse zu erzielen. Die Trennung von kreativer Suche nach Lösungsoptionen und Bewertung dieser Optionen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Nichts ist unmöglich
Ob in Bewerbungstrainings ('Ich finde ja doch nie eine Stelle, die mir zusagt...') oder in Kommunikationstrainings ('Das wird ja doch nie was …') - mit diesem Trainingsspiel schaffen Sie die nötige Offenheit unter den Teilnehmern. ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Ob in Bewerbungstrainings ('Ich finde ja doch nie eine Stelle, die mir zusagt...') oder in Kommunikationstrainings ('Das wird ja doch nie was …') - mit diesem Trainingsspiel schaffen Sie die nötige Offenheit unter den Teilnehmern. ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Das Tetralemma
Es stellt die bildhafte Auseinandersetzung mit einer Problemstellung dar. Anhand eines Quadrates werden fünf Positionen beschrieben: das Problem, das Fehlen des Problems, ein Kompromiss, weder noch und eine Alternative auf ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Es stellt die bildhafte Auseinandersetzung mit einer Problemstellung dar. Anhand eines Quadrates werden fünf Positionen beschrieben: das Problem, das Fehlen des Problems, ein Kompromiss, weder noch und eine Alternative auf ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Septine
Zu einem bereits formulierten oder erst noch vage im Kopf befindlichen Ziel wird anhand von sieben notierten Assoziationen eine Art innere Inventur vorgenommen. So können neue Lösungsperspektiven und -ansätze gewonnen werden. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Trainingsspiel: Kaskade
Eine geometrische Figur wird in nacheinander folgenden Arbeitsschritten im Team gebildet. Dafür wird die Gruppe in Planer, Gruppenleiter und Produktionsteam eingeteilt. Die Übung zeigt Gefahren bei der Kommunikation über ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Ressourcenliste
Eine Ressourcenliste bietet einen schnellen Überblick über alle zur erfolgreichen Umsetzung einer ausgewählten Idee erforderlichen wie auch verfügbaren Ressourcen (z.B. Personen, Know-how, Kontakte, Materialien). zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: Consequences & Sequels
Zu einer ausgewählten Idee bzw. einem Lösungsansatz überlegen die Beteiligten gemeinsam, „was passieren könnte“ und sammeln positive (Best Case) sowie negative (Worst Case) Konsequenzen. Die Methode hilft aufzuzeigen, welche ... zum Tool

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Zu einer ausgewählten Idee bzw. einem Lösungsansatz überlegen die Beteiligten gemeinsam, „was passieren könnte“ und sammeln positive (Best Case) sowie negative (Worst Case) Konsequenzen. Die Methode hilft aufzuzeigen, welche ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Sprungbrett
'Sprungbrett' dient dazu, eine vorliegende Idee, die noch nicht den Zielkriterien genügt, auf Ansatzpunkte für brauchbare Folgeideen hin zu prüfen. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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'Sprungbrett' dient dazu, eine vorliegende Idee, die noch nicht den Zielkriterien genügt, auf Ansatzpunkte für brauchbare Folgeideen hin zu prüfen. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Force-Fit-Spiel
Ausgangspunkt ist eine (echte) Problem- oder Fragestellung eines 'Fallgebers'. Dann wird die Gruppe geteilt und jetzt werden Begriffe gesucht, die nichts mit dem Problem zu tun haben. Gruppe A nennt Gruppe B einen der Begriffe, ... zum Tool

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Ausgangspunkt ist eine (echte) Problem- oder Fragestellung eines 'Fallgebers'. Dann wird die Gruppe geteilt und jetzt werden Begriffe gesucht, die nichts mit dem Problem zu tun haben. Gruppe A nennt Gruppe B einen der Begriffe, ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Paradoxes Brainstorming
Teilnehmer irgendetwas lernen?' Die Teilnehmer nennen mögliche Antworten, diese werden dann in ihr Gegenteil verwandelt. Die Methode hilft, kreative Lösungsideen zu entwickeln. Auch werden hierbei positive Aspekte eines Themas ... zum Tool

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Teilnehmer irgendetwas lernen?' Die Teilnehmer nennen mögliche Antworten, diese werden dann in ihr Gegenteil verwandelt. Die Methode hilft, kreative Lösungsideen zu entwickeln. Auch werden hierbei positive Aspekte eines Themas ... zum Tool

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